Jeu de la bière
Pour vous inscrire, envoyer votre demande à jla@look4cv.com
Lire ce document avant de vous inscrire.
http://talentium.files.wordpress.com/2009/09/atelier-le-jeu-de-la-biere.pdf
Lire ce document pour savoir les résultats du jeu.
http://talentium.files.wordpress.com/2009/12/le-jeu-pour-denicher-des-perles-rares.pdf
L’approche systémique utilisée dans l’atelier permet aux chercheurs d’emploi de trouver un éclairage nouveau sur la subtilité et la complexité du processus d’embauche et de dotation. Elle est sans conteste la bonne façon de les aider à développer leur capacité d’intériorisation des meilleures pratiques à mettre en œuvre dans leurs relations avec les employeurs qui embauchent par réseautage.
L’atelier deviendra, une fois bien rodé, une activité incontournable qui permettra d’adopter une stratégie basée sur l’attraction-séduction et non sur une simple chasse aux emplois cachés.
L’atelier est fondé sur cinq principes clairs et novateurs : la pensée systémique, la maîtrise personnelle, la remise en question des modèles mentaux classiques, la vision partagée, l’apprentissage en équipe, qui lui confèrent une dimension humaine et affective.
Il incite les chercheurs d’emploi à :
- Descendre de leur piédestal;
- Adopter une approche pragmatique dans leurs démarches;
- S’interroger sur leur acharnement à envoyer leur CV à des machines;
- Prendre conscience du disfonctionnement total du couple machine-humain.
Pour étendre sa portée, l’atelier doit faire l’objet d’un débat à plusieurs niveaux :
- Forum de discussion sur le site Talentium;
- Actions spécifiques à entreprendre après chaque atelier;
- Discussions de vive voix.
Hocine Sahoui
jeanlucarchambault
9 février 2010 à 14 h 21 mi
Jean Luc,
Je suis d’accord mais il faudrait mettre encore plus d’emphase entre le scénario du jeu de la bière et celui de leur quotidien troublé de chercheur d’emploi de défis) avec leurs nombreux paradigmes (lunettes fumées)
Un tableau en deux colonnes:
Le jeu vs votre vie courante (ou l’industrie actuelle).
Denis Poirier ing. M.G.P.
jeanlucarchambault
9 février 2010 à 14 h 25 mi
D’abord Hocine, je tiens à te féliciter pour ta contribution à travers ton commentaire. J’aime bien ta perception des cinq principes que tu énumères si bien. Toutefois, si tu me permets j’apporterai un commentaire constructif sur les éléments qui porte sur le chercheur lui-même. N’oubliez jamais que le succès est une question d’attitude. Or, en ce sens, il y a des mots formant votre pensée qui sont de consonance négative. Vous mettez une image négative à ce que vous voulez faire et des gens avec qui vous aurez à interagir et après vous croyez réussir et gagner.
TOUT EST DANS L’ATTITUDE. Si vous allez avec une attitude de gagnant, vous serez gagnant.
J’ai beaucoup de difficulté avec ces mots:
S’interroger sur leur acharnement à envoyer leur CV à des machines;
Prendre conscience du disfonctionnement total du couple machine-humain.
Sachez que les gens peuvent avoir des manières d’ÊTRE et de faire différent de nous ou de ce que nous pensons. Alors, il est préférable d’être ingénieux et compréhensif au lieu que de juger, cataloguer, étiqueter négativement les gens avec qui vous devrez passer le filtre. Il y a un vieux proverbe qui dit : « I can’t beat it, I joint them. »
Donc, au lieu de voir des machines en face de vous, dites vous que vous avez un autre humain ayant des défis, des points de vue, des préoccupations différentes des vôtres et comment vous pouvez arriver à capter leur intérêt……
Comment?… En Étant ingénieux, Étant honnête, Étant concis, Étant confiant, Étant serein, Étant souriant, Étant professionnel, Étant direct, Étant authentique, Étant préparé, Étant responsable. Vous voyez qu’il n’y a rien à voir avec l’autre. Tout part de vous. Tout part d’un état d’ÊTRE.
Regardez les athlètes olympiques actuellement à Vancouver : ils sont confiants, ils se préparent mentalement, eux, et eux-mêmes. S’ils gagnent, c’est eux et s’ils perdent, c’est encore eux et nul autre. Oui, bien sûr qu’il y a une équipe autour d’eux pour les aider : des coachs, des psychologues…..mais ce sont eux et une question d’état mental de gagnant, …ÊTRE GAGNANT. Et rien d’autre.
Voilà le simple message ou contribution que je tenais à vous faire. Vous êtes un battant, un gagnant et vous gagnerez. Il n’y a jamais rien qui arrive pour rien. Il suffit de voir à travers ces événements et ces mots pour toujours tirer le meilleur et grandir.
Bonne journée
Monique Jutras
jeanlucarchambault
9 février 2010 à 14 h 29 mi
Bonsoir les amis.
Je suis content d’avoir suscité tant de commentaires constructifs. Les éloges m’ont fait plaisir, évidemment, mais les réserves encore plus. C’est ce qui me permettra de m’améliorer. Le débat a été fructueux et j’espère qu’il se poursuivra (encore plus passionnant) après l’atelier du 13 février.
Hocine.
Hocine Sahoui
13 février 2010 à 0 h 28 mi
Bonjour Jean Luc,
J’ai adoré lire les commentaires d’Hocine et de Monique. Mes conclusions de ce jeu partage leurs opinions. J’ai compris lors du jeu de la bière qu’il est important de discuter et d’avoir la bonne attitude avec qui l’on est intéressé de collaborer afin de mieux connaître nos futurs coéquipiers (valeurs, objectifs, chimie entre les personnes). Par la suite il sera possible de développer un plan et une stratégie qui nous permettront ensemble d’atteindre nos objectifs personnels ou professionnels. La vie est un jeu qui est tellement plus facile, amusante et enrichissante en équipe! Il faut toutefois choisir ses membres avec rigueur.
La réalité est que la majorité des personnes sortant des bancs d’école n’ont aucune ou très peu de connaissance en entreprenariat et en vente. Chacun est spécialisé dans leur domaine spécifique et complètement fermé à la réalité. Cela a donc des répercussions car les professionnels tels que les ingénieurs ont besoin de ces aptitudes afin de pouvoir offrir leurs services.
Étant spécialisé dans la vente technique, il est facile de remarquer que notre société a une très mauvaise perception et opinion de la vente. Pourtant nous devons nous vendre tous les jours. L’exemple qui nous concerne est la recherche d’emplois. Il est facile de percevoir que plusieurs personnes ont de la difficulté à trouver l’entreprise qui leur convient car ils n’ont aucune idée des techniques et stratégies de la vente. Ils ne savent pas comment se vendre et se faire connaître. Plusieurs diplômés universitaires tel que les ingénieurs croient qu’un simple diplôme leurs ouvrira toutes les portes sans qu’ils n’aient besoin de se vendre ou de créer des contacts afin d’offrir leurs services pour obtenir leurs futurs contrats. Étant donné que nous sommes aussi très paresseux, nous nous tournons donc vers les entreprises et sites de recherche d’emplois ou acceptons une compagnie qui ne nous convient pas. Ces entreprises de ressource humaines semblent davantage intéressées par le profit court terme que par un effort accru afin de rechercher la meilleure personne pour combler un poste d’un employeur. Cela crée donc une situation perdant-perdant.
Il existe de nombreux outils mise à notre disposition mais il faut savoir les utiliser. En affichant des postes basés seulement sur les connaissances techniques, les sociétés recherchent des solutions à court terme. Pourtant l’éthique de travail, le professionnalisme, l’esprit d’équipe et le respect sont des valeurs qui seront bénéfique à long terme pour une entreprise. Ceci correspond à l’image de notre société : Le court terme est de mise.
Voici ce que je pense des machines à CV qu’Hocine a fait mention. En lisant entre les lignes des offres d’emplois, les machines à CV sont d’excellents outils qui nous permettent de mieux connaître les entreprises, un contact dans une entreprise qui un à des besoins à combler ou qui a besoin d’aide, leurs valeurs et même le marché du domaine qui nous intéresse. Il faut simplement utiliser cette liste avec ingéniosité!
Aussi, je ne suis vraiment pas convaincu comment une personne tierce ou un groupe, tel qu’un département de ressources humaine peut réellement savoir si une personne pourrait réellement bien entrer dans le moule de l’équipe dont elle ferait parti. Le RH n’a aucune idée des connaissances techniques requises, de mes valeurs et encore moins si je peux bien m’entendre avec les membres de l’équipe. L’unique façon est de pouvoir réussir à discuter avec le leader ou un membre de ma future équipe et de se vendre.
Daniel.
jeanlucarchambault
10 février 2010 à 9 h 27 mi
[...] Qui devrait participer au safari ? Les ingénieurs juniors qui veulent développer leurs talents de chasseurs d’emplois cachés, les employeurs qui veulent attirer des jeunes talents par réseautage et les membres du Club des Amis de Carrefour Plein-Sud qui maîtrisent la technique de chasse aux emplois cachés et ayant participés au « Jeu de la bière« . [...]
Bienvenue sur le site du Comité Juniorat Plein-Sud ! « Comité Juniorat de Plein-Sud
28 février 2010 à 12 h 52 mi
Je crois que le safari est la meilleure idée qui ait été proposée depuis que j’assiste aux ateliers avec Jean-Luc. Je n’en connais pas tous les contours mais ce que j’en sais suffit pour m’emballer. J’ai hâte de participer à cette aventure passionnante, je le pressens, et j’encourage ceux qui le peuvent à faire de même. Les résultants seront certainement au rendez-vous.
Hocine Sahoui
Hocine Sahoui
4 mars 2010 à 13 h 31 mi